KITAB HRD Dibuat berdasarkan pengalaman kami dalam membangun team dan mengelola hampir 80+ karyawan dan telah berhasil diduplikasi oleh beberapa pengusaha yang telah berhasil keluar dari zona umkm.

Kejengkelan yang tidak pernah usai selama anda mempunyai bisnis adalah bapernya anda ngurusin sdm. Masalah ini tidak akan pernah selesai kecuali bisnis anda bangkrut dan tutup.

Lantas, bagaimana agar anda bisa menyelesaikannya ?

Pindahkan masalah – masalah yang terus bermunculan itu ke orang lain. Biar orang lain yang ngurusin. Tapi ingat, nasehat ini bisa jadi membuat anda mbleset, kalau anda sendiri langsung melepas masalah masalah sdm ini ke orang lain tanpa anda membuat system – system krusial yang harus menjadi jangkar yang tidak boleh di ubah ubah oleh orang yang ngurusin.

Jika system ini anda sudah tetapkan dan sepakat, bahwa system krusial ini tidak boleh di ubah ubah, maka anda akan mudah menyerahkan bagian sdm ini ke orang lain.
 

Sudahkah anda punya system system krusial ini ?
Mulai dari crew, supervisor, manager, video editor, conten creator, advertiser, crew outlet, staff keuangan, staff hrd, staff marketing, sales, telemarketing, customer service, manager operasional, store manager, manager keuangan, manager marketing, manager hrd, bussines development.
 

System pasang lowongan kerja, alur rekruitmen, standar seleksi tertulis, interview, penerimaan kerja, sampai alur karyawan resign

System training awal (pengenalan budaya perusahaan), system pembuatan kurikulum training, system training pengembangan sdm, dan masih banyak lagi.

Daftar Isi

KITAB I - JALUR CEPAT MEMAHAMI SDM UNTUK BISNIS STARTUP DAN PROFITING

BAB I : Story Masalah – Masalah Bisnis Berkaitan Dengan SDM
BAB II : Owner Wajib Menentukan Target Net Profit
BAB III : Tangga Bisnis
BAB IV : Organisasi Untuk Capai Target Omset
BAB V : Menghitung Rincian Gaji
BAB VI : Cara Rekrutmen SDM
BAB VII : Training
BAB VIII : Evaluasi Karyawan
BAB IX : Studi Kasus Omset 150 Juta Menuju 250 Juta

KITAB II - JALUR CEPAT MEMAHAMI SDM UNTUK BISNIS LEVEL SISTEMASI

BAB X : Mindset Owner Tentang Delegasi
BAB XI : Siapa Saja Team Bisnis Anda dan Apa Fungsinya?
BAB XII : Team Enggine Part 1
BAB XIII : Team Enggine Part 2
BAB XIV : Struktur Organisasi
BAB XV : Struktur Gaji Orang-Orang Professional
BAB XVI : Amankan Asset Anda